国网湖北咸宁供电公司:开展工作积分同价计酬

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“今天外出检修,每人一个小时1工分。如果工作难度大,会调高分值。”9月8日,在110千伏蒋官线作业现场,湖北咸宁供电公司检修分公司输电运维班副班长李凡说。

  李凡说的工分,是绩效工资的发放标准。班长每天为每个员工打分,每个季度按所获分值兑现绩效工资,称为员工积分同价计酬。

  2016年6月,咸宁供电公司在检修分公司的输电运检和变电检修专业试行工作积分同价计酬。2017年第2季度,输电运检工区绩效工资兑现差额4735元,变电检修工区绩效工资兑现差额5556元,真正做到“有人心动、有人心痛”。

  同价计酬机制推广以后,咸宁供电公司进一步规范工作日志记录,使工作变得有计划、有目标,班组工作条理更清晰。该公司月度工分总量较历史同期有明显提升,真正实现按劳分配,提高了员工的工作积极性。此外,该机制实现了不同班组之间工作量横向比较,促进班组间的良性竞争。员工通过个人的月度积分数据,对个人能力有了更清晰的认识,可以找准自身不足,有针对性地提高能力和业绩。

  9月起,员工工作积分同价计酬机制从2个专业扩大到4个专业,最终将实现全员覆盖。


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